Academias - Administración
Presentación del departamento
¡Bienvenidas y bienvenidos!
La Universidad de Guadalajara (UdeG) se constituye como una Red Universitaria, para lo cual, la Universidad pasó por un proceso de transformación de su esfera estructural, desde un modelo académico de tipo profesionalizante centrado en la docencia, hacia un modelo departamental integrador de las funciones sustantivas, orientado a la optimización de recursos humanos y materiales que favoreciera el desarrollo y consolidación del trabajo académico, logrando con ello una transformación del modelo académico institucional.
Al reorganizarse, se definió una nueva estructura orgánica, de gobierno, gestión y vida académica, haciendo énfasis en la desconcentración de los procesos administrativos, la constitución y desarrollo de los departamentos como célula básica de la renovada estructura académica, la flexibilidad curricular y sistema de créditos como estrategia para la formación universitaria y el diseño de un sistema de información y administración que facilita la gestión y administración de todos los procesos.
El Departamento de Administración es uno de los 14 departamentos del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas, depende de la División de Gestión Empresarial y tiene a bajo su responsabilidad las funciones sustantivas de docencia, investigación y extensión en la disciplina de la administración.
Conoce más de la historia de la Universidad de Guadalajara en el siguiente vínculo:
https://www.udg.mx/es/historia
Se define como Academia a la agrupación de profesores de materias integradas por ejes cognoscitivos o disciplinares, bajo la responsabilidad de un Departamento (artículo 17 del Estatuto General). Por Academia se entenderá la unidad departamental que agrupa un conjunto de profesores que guardan afinidad con respecto a sus funciones de investigación, docencia y servicio. Las Academias se formarán a partir de cursos afines, agrupados por ejes cognoscitivos, campos disciplinares u objetos de estudio, bajo la dirección del Jefe del Departamento respectivo (artículo 49 Estatuto orgánico del CUCEA). Las Academias y cursos que las integran son las siguientes:
| Clave | Materia |
|---|---|
| I0942 | Administración I |
| I5082 | Administración II |
| Clave | Materia |
|---|---|
| I5094 | Desarrollo e Innovación Tecnológica |
| CU242 | Mejora Continua y Procesos de Cambio |
| CU061 | Gestión de la Tecnología y Propiedad Industrial |
| CU148 | Procesos de Certificación |
| CU063 | Articulación Productiva y Asociatividad |
| I5097 | Gestión de la Calidad |
| CU149 | Productividad y Competitividad |
| I5110 | Administración de la Producción y la Tecnología |
| CU059 | Sistemas y Procedimientos Administrativos |
| CU058 | Consultoría Organizacional |
| I1934 | Imagen Corporativa y Responsabilidad Social |
| CU062 | Dirección de la Productividad |
| CU060 | Gestión en las Organizaciones |
| Clave | Materia |
|---|---|
| I5464 | Teoría de las Organizaciones |
| I5095 | Desarrollo Organizacional |
| I5096 | Diseño Organizacional |
| AD134 | Relaciones Públicas y Comunicación |
| CU188 | Análisis de las Organizaciones |
| CU190 | Relaciones Públicas y Comunicación |
| CU191 | Administración de la Comunicación de Crisis |
| CU246 | Plan de Relaciones Públicas y Comunicación Integral |
| CU097 | Teoría y Desarrollo Organizacional |
| CU099 | Inteligencia Organizacional |
| IC304 | Evaluación y Diagnostico de las Relaciones Públicas Corporativas |
| IC315 | Relaciones con los Medios de Comunicación |
| IC293 | El Departamento de Relaciones Públicas |
| IC297 | Redacción y Comunicación Periodistica |
| CU098 | Análisis y Diseño Organizacional |

